Mes: junio 2023
Aprovecha el Kit Digital para crear o mejorar tu web
Seguro que ya has escuchado hablar del programa Kit Digital y las ayudas de la Unión Europea a la digitalización de las pymes. Los fondos europeos, con hasta 140.000 millones de euros de presupuesto, dedican una partida exclusiva para ayudar a las empresas más modestas a su desarrollo tecnológico. Muchas compañías de entre 10 y 49 empleados ya han invertido su bono en soluciones de digitalización: crear una página web, una tienda online o en mejorar el posicionamiento SEO y SEM.
Si diriges una empresa del tamaño anterior o entre 3 y 9 empleados, inscríbete al programa y solicita tu bono digital de 12.000 y 6.000 euros, respectivamente. La tercera convocatoria de microempresas (hasta 2 empleados) tiene prevista su apertura a finales de 2022.
Kit Digital y Versusbyte para tu web
Cuando te concedan el bono digital o si ya lo te lo han otorgado, desde Versusbyte implementamos todo tipo de soluciones para la digitalización de tu empresa. Desde la creación de una página web hasta la implementación de todo tipo de sistemas de ciberseguridad. Estas son todas las categorías en las que puedes elegirnos como agente digitalizadores oficiales del programa:
- Comercio electrónico: creamos tu tienda online desde el inicio con un diseño web responsive, con diferentes métodos de envío y de pago. Tu eCommerce será autogestionable, cumplirá con los criterios de accesibilidad y con posicionamiento en los principales motores de búsqueda.
- Sitio web y Presencia básica en Internet: te facilitamos un dominio, servicio de hosting y diseñamos la página web a tu medida. Posicionamiento SEO a nivel básico con análisis de palabras clave, indexación o jerarquización del contenido.
- Ciberseguridad: herramientas antimalware y antispyware, correo electrónico seguro, análisis de vulnerabilidades, test de intrusión o creación de copias de seguridad o backup de las bases de datos.
- Gestión de Redes Sociales: elaboración de un plan estratégico de comunicación en redes sociales, creación de contenido o analítica y monitorización de resultados.
- Business Intelligence y Analítica: te facilitamos la explotación de los datos de tu empresa. Integración de BBDD, exportación de informes y estadísticas relevantes del negocio.
- Gestión de clientes: implementamos soluciones de captación de leads, seguimiento y fidelización o gestión de la cartera de clientes.
- Factura electrónica: servicios de factura electrónica o facturaE para emisión y envío de facturas a clientes particulares, empresas o administraciones públicas.
- Servicios y herramientas de oficina virtual: soluciones en materia de colaboración entre equipos, gestión documental o de agenda y calendario.
¿Cuándo se puede solicitar el Kit Digital para mi empresa?
Como ya hemos dicho, las convocatorias van por segmentos en función del tamaño de cada empresa. Hay tres segmentos diferentes desde los 0 hasta los 49 empleados:
- Segmento I: entre 10 y menos de 50 trabajadores
- Segmento II: entre 3 y 9 trabajadores
- Segmento III: micropymes de 1 y 2 empleados
Cada segmento tiene su convocatoria correspondiente, por orden de las compañías de mayor a menor tamaño:
- Primera convocatoria (pymes entre 10 y 49 empleados): abierta desde el pasado mes de marzo de 2022 y previsto su cierre en junio del mismo año, se amplió su duración el pasado mes de septiembre por el desbordamiento de solicitudes (puedes apuntarte desde este enlace)
- Segunda convocatoria (pymes entre 3 y 9 empleados): abierta desde septiembre y previsto su cierre para septiembre de 2023. Accede a ella desde este enlace
- Tercera convocatoria (micropymes): por la ampliación y retraso de la primera convocatoria, está previsto que se abra en octubre de 2022 para uno de los sectores más necesitados.
¿Qué empresas pueden solicitar el bono digital?
La normativa especifica una serie de elementos que deben cumplir las empresas y autónomos para inscribirse al Kit Digital. Algunos son obvios y lógicos, como no tener deudas con la Seguridad Social. Aquí tienes todas las condiciones para solicitar ayuda de los Fondos Next Generation EU:
- Como se aclara en cada uno de los segmentos, el programa está destinado exclusivamente para pequeñas empresas y micropymes
- Exención de pagos u obligaciones tributarias con la SS o la administración estatal, comunidades autónomas o municipios
- Las catalogadas como empresas en crisis o decadencia no pueden optar a las ayudas en digitalización
- Sociedades no sujetas a órdenes de recuperación dictadas por una decisión de la Comisión Europea
- Cumplir con las prohibiciones indicadas en la Ley de Subvenciones
- Aprobar el test de Acelera Pyme en materia de digitalización
- La sociedad debe estar inscrita en el Censo de Empresarios, Profesionales y Retenedores (modelo 036 y 037 de la Agencia Tributaria)
10 razones para digitalizar tu empresa
Independientemente del sector o industria, para ganar la batalla de la comercialización de bienes y servicios, una empresa debe adoptar todas las tecnologías emergentes y los canales digitales que puedan estar asociados con la potenciación de la experiencia de cliente. Dicho en otras palabras: para asegurar el futuro de una marca, la empresa propietaria debe invertir tiempo, dinero y energía en el desarrollo de su estrategia de transformación digital. Esto permitirá mejorar las relaciones con sus consumidores, elevar su eficiencia operativa y, también, reducir el tiempo que lleva posicionar productos o servicios en el mercado.
Los 10 motivos para la digitalización empresarial
Tras este esfuerzo inversor hay 10 motivos por los cuales las empresas deben plantearse acometer su transformación digital. Además, con la puesta en marcha del programa Kit Digital por parte del Gobierno, pymes y autónomos con hasta 50 trabajadores pueden aprovechar esta subvención para implementar soluciones de digitalización como la facturación electrónica o la creación de un eCommerce.
1. Un mercado en continuo crecimiento
Los expertos predicen que, para el año 2025, la inversión mundial en estrategias de transformación digital alcanzará los 2,68 billones de euros, lo que supondrá más del doble de lo invertido en 2020. Esta ingente cantidad de dinero ayudará a las organizaciones a desarrollar una estrategia digital holística que englobe a personas, procesos, tecnología y datos.
2. Producción audiovisual
Casi el 92 % de los usuarios de Internet en todo el mundo ven, regularmente, videos digitales en la Red. Esto incluye desde videos musicales y tutoriales hasta juegos o retransmisiones en streaming. El fenómeno TikTok es la prueba evidente del hambre de contenidos visuales digitales por parte de la audiencia. Por este motivo, si las marcas quieren conectar con su público objetivo tienen que ofrecer videos atractivos.
Además, con cada vez más frecuencia, los motores de búsqueda como Google consideran más relevante una página con vídeos e imágenes que otra que contenga sólo texto. Por lo tanto, la producción audiovisual no es sólo útil a la hora de conectar o fidelizar a la audiencia, sino también para poder llegar a ella.
3. Auge de los dispositivos móviles
La prueba de lo dependientes que somos de la tecnología digital es que, según recientes estadísticas, hasta el 62% de las personas admite dormir junto a su teléfono móvil. Y un 80% dice revisar los mensajes y redes sociales en los diez primeros minutos después de haberse despertado. Esta estrecha relación del usuario con su smartphone hace que las empresas tengan que asegurar la optimización de sus contenidos digitales (blog, landing page, correos electrónicos, etc.) para dispositivos móviles.
Es importante que las empresas cuenten con una web con diseño responsive o con aplicaciones nativas para tabletas y móviles. De este modo, el usuario podrá, además de seguir y compartir esos contenidos, realizar cómodamente sus compras a través de las redes sociales y plataformas eCommerce de la marca.
4. El estado de la transformación digital
La pandemia Covid-19 obligó a las empresas a acelerar la transformación digital de sus estructuras. En algunos casos, se adelanta hasta en 10 años a sus propias previsiones. Esto ha ocurrido porque las empresas han comprendido la necesidad de centrarse en el desarrollo de productos y servicios digitales capaces de competir en un mercado cambiante, basado en proporcionar a sus clientes lo que estos quieren y necesitan… cuando estos lo quieren y lo necesitan.
Muchas de las últimas leyes impulsadas en España, como la Ley Antifraude, Ley Crea y Crece o el sistema TicketBAI (sólo afecta al País Vasco), están orientadas a obligar, a corto y a medio plazo, a millones de pymes y autónomos a utilizar sistemas de facturación digital homologados por la Agencia Tributaria. Las empresas que se hayan visto abocadas a ejecutar cambios por la pandemia ya han recorrido el camino que tendrán que recorrer el resto de negocios de cara a 2025.
5. El ejecutivo, mejor con conocimientos digitales que sin ellos
Tanto en términos de ingresos como de valoración por parte de sus usuarios, y según datos de la consultora McKinsey, las empresas con ejecutivos dotados de habilidades y conocimientos digitales tienen un 48% más de ventas. Desgraciadamente, según otro estudio publicado en la publicación digital Sloan Management Review, de dos mil empresas analizadas, tan sólo el 7 % estaba dirigido por equipos digitalmente competentes.
6. El triunfo en el mercado se acelera
Según el mencionado estudio de McKinsey, el 63% de las empresas que invierten en su transformación digital, esperan ver recompensado su esfuerzo inversor con un aumento de ventas e ingresos en menos de tres años. Las inversiones más habituales se realizan en tecnologías de automatización de procesos, los chatbots o la búsqueda por voz.
7. Mayor inversión, más ingresos
Existe una clara relación entre el nivel de transformación digital y los resultados financieros de una empresa. Así lo demuestra un informe de la consultora Valior, según el cual las empresas que están muy avanzadas en su desarrollo digital tuvieron, en 2021, aproximadamente el doble de ingresos que aquellas que están aún en sus primeras etapas digitalización.
Una de las fuentes de inversión con más potencial de atracción de clientes es la publicidad digital. Campañas SEM en Google Adwords y redes sociales (Facebook Ads o LinkedIn Ads), artículos y enlaces patrocinados o campañas de e-mail marketing.
8. Las compras online superan a las físicas
Por primera vez en su historia, el periódico New York Times informó, en 2021, que sus ingresos por la venta y contratación de productos y suscripciones digitales superaron a los provenientes de su edición impresa. Por su parte, el gigante de la distribución Amazon prevé que sus ventas de comercio electrónico alcancen los 666.000 millones de euros para finales de 2022. Estos dos datos muestran el poder y la influencia de lo digital y su impacto en los balances financieros de las empresas.
Hoy en día muchos negocios sobreviven y prosperan gracias a las tiendas online. La inversión que requiere un eCommerce es infinitamente menor que un negocio con un establecimiento físico que necesita un almacén para guardar los productos y un establecimiento para venderlos. El dropshipping ha roto todos los esquemas y planteamientos previos a abrir una empresa. Esto permite a muchas tiendas prescindir de un almacén puesto que es el proveedor o una empresa de transportes la que se encarga de entregar el pedido al cliente.
9. Facilidad para analizar datos y KPIs
La última Encuesta CMO, realizada por la consultora Deloitte, ha revelado que la inversión en el desarrollo de actividades digitales por parte de las empresas ha aumentado entre los años 2021 y 2022. Las principales áreas en las que las empresas invierten son: análisis de datos, optimización del sitio web, presencia en medios digitales, motores de búsqueda y desarrollo de sistemas o plataformas tecnológicas de marketing.
10. El consumidor menor de 30 años manda
Casi un tercio de la población tiene menos de 20 años y un 30 % tiene edades comprendidas entre los 20 y 29 años. Dado que más del 60 % de la población mundial tiene menos de 30 años, hay más nativos digitales que nunca. Para continuar atrayendo e involucrando a esta generación de consumidores con mentalidad digital, las marcas tienen que tomarse como una obligación invertir en su transformación digital.
Cómo analizar la competencia digital de tu pyme
«La mejor manera de que puedas ser bueno, a no ser que seas un genio, es copiando. Simplemente roba». Es una frase de Ritchie Blackmore, el guitarrista y fundador de Deep Purple, una de los estandartes del hard rock británico desde los 70s hasta hoy. Podríamos poner más frases célebres de personas que han tenido éxito en su campo, pero el concepto está claro. Copia. Analiza lo que hacen las empresas exitosas de tu sector, con un presupuesto similar al tuyo y haz lo mismo que ellos. Hay varias formas de conocer y estudiar lo que hace la competencia digital de tu pyme o de tu actividad como autónomo.
Necesitarás algunas herramientas digitales como SemRush, ScreamingFrog o Ahrefs -de las que ya hablamos en este post sobre SEO– para llevar a cabo este análisis. Por ejemplo, para saber el tráfico que reciben tus competidores hacia una landing page o las palabras clave por las que debe posicionar tu negocio.
¿Por qué debes estudiar a tus competidores?
El análisis de la competencia digital permite identificar las fortalezas y debilidades de tus competidores en el ámbito digital. Al comprender cómo se posicionan en el mercado, qué estrategias adoptan y qué canales digitales utilizan, podrás tomar decisiones basadas en datos y estrategias ya probadas. Esto te brindará la oportunidad de destacar y ofrecer propuestas de valor diferentes a la par que efectivas para tu público objetivo.
Además, el análisis de la competencia digital te proporciona ideas y tendencias actuales en tu sector. Al examinar las estrategias y tácticas de marketing digital de tus competidores, podrás identificar oportunidades para mejorar tus propias iniciativas. Esto incluye el descubrimiento de nuevas plataformas digitales, técnicas de marketing eficaces y enfoques innovadores para conseguir captar clientes.
Por último, estudiar a tus competidores también te ayuda a entender las expectativas y preferencias de tus clientes. Al observar cómo tus competidores se comunican y se involucran con sus usuarios, puedes obtener información valiosa sobre lo que funciona y lo que no en tu industria.
Ejemplos de cómo analizar tu competencia digital
Al estudiar a los competidores en el ámbito digital, es importante analizar diversas áreas clave para comprender su estrategia y presencia online. Aquí tienes una lista de áreas comunes que deberías considerar para realizar un análisis de tu competencia:
- Estrategias de posicionamiento: examina cómo se posicionan tus competidores en los motores de búsqueda, qué palabras clave utilizan y cómo plantean el SEO. Esto te ayudará a entender la intención de búsqueda de tu público objetivo.
- Presencia en redes sociales: observa la frecuencia y el tipo de publicaciones, el nivel de interacción con los seguidores y las estrategias de crecimiento de su base de seguidores. Esto te ayudará a comprender qué plataformas son relevantes para tu industria y qué enfoques pueden funcionar mejor para atraer y retener a tu propia audiencia.
- Estrategias de publicidad digital: investiga las plataformas de anuncios que utilizan tus competidores (Google Ads, Facebook Ads, LinkedIn Ads…). Examina los tipos de anuncios que emplean, la segmentación de su audiencia y las estrategias de remarketing. Esto te permitirá evaluar qué canales publicitarios son efectivos en tu negocio y cómo puedes mejorar tus propias campañas.
- Experiencia de usuario en el sitio web: analiza la estructura y el diseño de los sitios web de tus competidores, así como su facilidad de navegación y la calidad de sus contenidos. Observa si utilizan herramientas de personalización, chatbots o sistemas de reseñas para mejorar la experiencia del usuario.
- Estrategias de marketing de contenido: analiza la calidad y relevancia de su contenido, así como su enfoque en la generación de leads y la creación de autoridad dentro de su nicho.
Errores que cometen pymes y autónomos al crear una página web
Aunque el título del artículo contiene la palabra «crear», nos referimos más bien a encargarlo o delegarlo en alguien. Contar con una página web empresarial no es una mera acción más de marketing digital que tengas que hacer sí o sí porque el resto de competidores lo hacen. El sitio web de tu empresa, o tuyo a título profesional como autónomo, es para tus futuros clientes tu oficina. Si tuvieras una visita con un cliente en tu despacho, ¿dejarías el táper del día anterior en el escritorio? Pues entonces tampoco dejes faltas de ortografía, enlaces que no llevan a ningún sitio o textos sin lógica alguna.
Como expertos en desarrollo y diseño web, nos hemos topado con miles de casos donde se encontraban muchos errores de bulto que un profesional no puede permitirse. Te contamos los errores más habituales que cometen pymes y autónomos al crear una página web. Vamos a verlos.
Fallos más habituales al crear una página web
No vamos a entrar a comentar tópicos como el contenido responsive, optimización de carga o la elección de los colores corporativos en función de la psicología del marketing -si no sabes de lo que hablamos, te recomendamos echarle un vistazo–
1. El presupuesto
Aunque tenga título de un thriller de intriga, en realidad es justamente así. Muchas empresas y trabajadores por cuenta propia no tienen en cuenta que el desarrollo y diseño web es algo en lo que merece la pena invertir. Algunos de nuestros clientes contaban ya con un sitio web en funcionamiento, pero sin ningún rendimiento real. Lo tenían… porque lo tenían. No hablamos de inversiones descabelladas, hay precios de todo tipo, depende de la parametrización o configuración que cada cliente quiera en su web o tienda online. Pero muchas veces se buscan desarrollos a medida cuando, en realidad, lo que se necesita es bastante más sencillo de lo que se pretende.
Por eso, antes de pagar o invertir un sólo euro en el proyecto de creación de una web, hay que tener todas las piezas encima de la mesa. Lo primero siempre es saber qué se necesita y qué objetivos se pretenden alcanzar con el desarrollo de la web. A partir de ahí, se pueden empezar a juntar las piezas.
2. Falta de claridad en los objetivos
Aunque ya lo hemos dejado caer en el anterior punto, merece la pena hacer hincapié. Antes de buscar una empresa para que desarrolle tu web, lo primero es saber qué se quiere lograr. ¿Quieres conseguir contactos para poderles ofrecer una demostración del producto o establecer una reunión y un presupuesto? ¿Vas a vender directamente productos dentro de tu sitio web? ¿Quieres hacer las dos? La solución es establecer objetivos claros desde el principio y construir la web en torno a ellos.
3. No pensar en el contenido que eres capaz de generar
Hoy en día está de moda que cualquier sitio web cuente con un blog. Y eso está genial, de verdad, siempre es positivo generar contenidos para tus clientes y para captar potenciales. Pero… ¿eres capaz de generar contenido de calidad y con cierta periodicidad? Otro ejemplo es contar con redes sociales en TODAS las redes sociales: TikTok, Instagram, Twitter, Pinterest… «No importa cuál pero lo importante es estar porque captaré más clientes». Ese es el pensamiento de algunos empresarios o responsables de marketing digital de muchas empresas, que estamos orgullos de contradecir.
No pongas enlaces a tus redes sociales en la home de la web o, directamente, no te hagas una cuenta en ellas si no vas a subir contenido. Denota falta de disciplina de trabajo y poca profesionalidad. El que mucho abierta poco aprieta.
4. Ausencia de campañas de publicidad orgánicas y de pago
Para que cualquier sitio web, por muy original y bien estructurado que sea, le hacen falta realizar otro tipo de acciones de marketing digital para atraer tráfico. Pueden ser orgánicas, a través del posicionamiento SEO del contenido de la web, interacciones en las redes sociales, envío de e-mail marketing o newsletters; o de pago, a través de plataformas de publicidad como Google Adwords, Bing Ads, etc.
5. Falta de seguimiento y análisis
Aún cuando todo se ha hecho perfecto, con una planificación y análisis del mercado excelentes, acompañados de una ejecución de diseño y desarrollo web inmejorables, el trabajo no está hecho todavía. Como cualquier producto, hay que testearlo, seguirlo y analizar cómo se puede mejorar para que funcione aún mejor. La solución es implementar herramientas de análisis web como Google Analytics o SemRush y utilizar los datos recopilados para tomar decisiones informadas y realizar mejoras continuas.